Правильное формирование коллектива с помощью тимбилдинга

Правильное формирование коллектива с помощью тимбилдинга

Наконец-то реализована мечта и начато свое дело, компания стремительно набирает обороты, нарабатывается клиентская база. Но не все так гладко с коллективом: несобранность, необщительность, конфликты, которые в большой мере влияют на благополучие общего дела. В чем же дело, как решить эту проблему?

Немного истории технологии выстраивания коллектива

Чуть менее полувека назад руководители серьезно подняли вопрос о таком факторе, влияющем на производительность и успешность организации, как командный дух. Так, американскими учеными по психологии были проведены исследования, наглядно доказавшие, что для процветания компании немаловажно выстраивание сплоченного коллектива. Поэтому стали внедрять систему игр и упражнений, способствующих созданию гармоничного микроклимата в коллективе. Так возник тимбилдинг.

Подробнее о системе тимбилдинга

Организация тимбилдинга имеет несколько направлений, но самым популярным является бизнес-тренинг. Задачи, которые он призван решить:

— Необходимо породить доверие между членами коллектива, создав основу, позволяющую отношениям стать более доверительными.

— Соединить все силы сотрудников в одну большую силу, позволяющую добиться больших успехов для компании. В процессе тимбилдинга, индивидуальности сливаются в коллектив, при этом сотрудники начинают осознавать, что они работают не только на свой карман, но и на общий успех компании, что даст и свои выгоды. Чем больше успех у организации, тем больше престиж и у ее работников и выше оплата. Работа в таком коллективе похожа на муравейник, где каждый на своем месте, работая на общее дело.

— Заложить фундамент атмосферы доброжелательности и дружеских отношений. Если представить коллектив как человеческий организм: мозгом будет руководитель, отдающий распоряжения нервной системе (ее роль здесь играют менеджеры), она же, в свою очередь, управляет работой всех органов (работников). В комфортной атмосфере все это начинает работать слаженно.

Как проводится тимбилдинг

Сценарий может быть разным, зависит он от того, какие возможности имеет компания. Это может быть коллективное решение головоломки или сборка пазла. Один сеанс тренинга условно делится на три этапа: первым будет момент приветствия друг друга и разделение на команды, вторым — процесс самого тренинга, третьим — будут подведены итоги. При подборе игр учитывается площадь помещения и количество сотрудников.

Читайте также

Лавка «Cлово»

Хочу в СССР-2